Management : comment responsabiliser ses collaborateurs ?

  • Le manager émettra un besoin, clairement !
  • Il le fera répéter à la personne concernée afin de s’assurer de la bonne compréhension de ce qui lui est demandé !
  • Le manager dira clairement ce qui est attendu, dans l’opération « responsabilisation »  au collaborateur désigné.
  • Il évoquera un contrôle régulier, qui mesurera le degré de réussite de la délégation, afin d’aider au plein succès de cette délégation.
  • Pour réussir, un degré certain de confiance devra exister entre le manager et ses collaborateurs.
  • Puis, un laisser-faire  s’établira.
  • Au fil du temps, le manager constatera les évolutions positives et dira sa satisfaction, par exemple, au collaborateur concerné.
  • En résumé, le manager sera très cohérent dans ses décisions et ses attentes pour faire de la responsabilisation, une réussite.