Management d'entreprises

Missions exécutées

  • Réflexion et mise au point de la stratégie d ’entreprises, c'est-à-dire : examen de tous les secteurs de l’entreprise à un moment X dans le cadre, par exemple, de la recherche de nouveaux marchés, d’une concurrence plus dure, de produits à repositionner, du rachat d’une entreprise, …
  • Etablissement de plans de marketing, à partir des objectifs de l’entreprise.
  • Etude et mise en œuvre de tous les moyens nécessaires pour que l’entreprise puisse atteindre avec profit, le but commercial fixé.
  • Surveiller les habitudes d’achat du consommateur pour y répondre. 
  • Etudes de marché
  • Stratégie du produit, 
  • prix, publicité, promotion des ventes, force de vente, distribution, merchandising, marketing direct.
  • Politiques commerciales.
  • Créations d’entreprises
  • Transmissions d’entreprises - Reprises d’entreprises (croissance externe).
  • Pilotage d’entreprises en difficultés.
  • Réalisations de business plan.
  • Définition de la politique R.H. et mise en œuvre.
  • Bâtir une équipe.
  • Budget à établir, à suivre et commentaires sur les écarts constatés puis actions.
  • Coordonner les actions des membres d’une équipe pour les dynamiser.
  • Monter des partenariats commerciaux et technologiques.
  • Favoriser l’innovation.
  • Optimiser la production (implantation, logistique, planning, ordonnancement, contrôle qualité, achat, entretien, …)
  • Management des ressources technologiques.
  • Communication en interne.
  • Faire en sorte que des réunions soient gagnantes.
  • Mise au point de projets de franchises.
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