Exemples de missions

Produits alimentaires frais
But: Assister le chef d'entreprise face à la situation tendue de sa société.
Tâches: Analyser l’entreprise, pour restaurer les bases d'une bonne gestion afin d'envisager son avenir. Conception d'un système de gestion comptable, puis analytique. Mise au point d'un budget. Détermination du seuil de rentabilité, du fonds de roulement, du besoin en fonds de roulement. Examens et réforme de la production. Développement du secteur commercial, (politique, tarifs, C.G.V. formation des vendeurs)
Résultat 07 à 09 % du C.A. H.T.
Mots clés Analyser, concevoir, convaincre, organiser, dynamiser, vendre, gérer, rentabiliser.
Participation à la création d'une chaîne de 27 magasins (papiers peints, peintures et accessoires)
But: Apporter soutien et dynamisme au chef d'entreprise, dans le cadre de son développement.
Tâches: Mise au point d'un système de gestion, animation des vendeurs, relations publiques, conception de la publicité et de l'image interne et externe de l'entreprise. En charge du respect des délais concernant l'inauguration de chaque point de vente.
Résultat: 07 % du C.A. H.T.
Mots clés Etudier, prospecter, négocier, réaliser, coordonner vendre, gérer, rentabiliser.
Distribution de boissons
But: Assister le PDG pour le développement et la négociation de nouvelles activités.
Tâches: Mise au point des contrats de distribution et de prestations.
Résultat: 08 % du C.A. H.T.
Mots clés Etudier, concevoir, négocier, gérer, rentabiliser.
Entretien d'espaces verts
But: Redonner confiance au chef d'entreprise.
Tâches: Renégociation des emprunts, refonte de la gestion d'entreprise, surveillance des prix de revient, gestion des ressources humaines, contrats revus et corrigés avec quelques-uns des plus importants clients.
Résultat: 2 %, puis 3,5 %, puis 4,5 % du C.A. H.T.
Mots clés Etudier, négocier, gérer, rentabiliser.
Centre Hôtelier
But: Interrogation de la direction quant à l'avenir du centre.
Tâches: Réorganisation de l'ensemble, restaurant, achats, cuisine, hôtel. Développement de nouvelles activités, événements, salon de thé, chocolaterie, restauration rapide. Conception et mise au point de la gestion de l'établissement
Résultat: 3 % du C.A. H.T.
Mots clés Etudier,organiser,développer,dynamiser,rentabiliser.
Articles, meubles et vêtements "boutique" pour "petite enfance"
But: Mise au point de la politique commerciale destinée à l’export.
Tâches: Etude de marché, concurrence, logistique, points de vente... Animation des points de ventes et leurs équipes (17 points de ventes nouveaux).
Résultat: Bénéfice conforté à hauteur de 7 à 8 % du C.A. H.T.
Mots clés Etudier,analyser,organiser,développer,dynamiser,rentabiliser.
Boulangerie et pâtisserie industrielles
But: Assister le PDG de l'entreprise pour assurer la mutation d'un stade artisanal à une organisation industrielle de son activité.
Tâches: Analyse et organisation de l'entreprise suivant les secteurs, administratif, commercial, production, achats, gestion, publicité, développement, ressources humaines.
Résultat: 6 % du C.A. H.T.
Mots clés Etudier,organiser,développer,dynamiser,rentabiliser.
Agencement
But: Entreprise en difficulté, chef d'entreprise dans le doute. Résoudre les problèmes concernant l'avenir de l'entreprise.
Tâches: Réorganisation de la société. Développement des secteurs agencement et mobilier, à l’adresse de boutiques et appartements de standing. Dynamisation du secteur «import» de mobiliers de bureau. Conception et mise en place du contrôle de gestion pour une rentabilité retrouvée.
Résultat: 04 à 05 % du C.A. H.T.
Mots clés Analyser,étudier,organiser,développer,dynamiser,rentabiliser.