Analyse d'entreprises

Missions exécutées 

  • Etudes et constats sur le fonctionnement d’un secteur (R.H., commercial, achats - stocks, production, finance, trésorerie, gestion, …)
  • Evaluations des forces et faiblesses et corrections à mettre en oeuvre…
  • Top sur l’organisation de la gestion (contrôle, tableau de bord, rentabilité, F.d.R., B.F.d.R., …)
  • Examen d’un plan de redéveloppement, de réorganisation…
  • Evaluation de la qualité du management au niveau du pilotage, de la stratégie, des résultats …
  • Pour que le contrôle de gestion soit efficace, solutions.
  • Choix des indices, pour les tableaux de bord employés.
  • Existence et précision du ou des budgets de fonctionnement, réalisme ou amateurisme ?
  • Comparaisons des ratios types d’une profession à ceux de l’entreprise en travail…
  • Prospective concernant la viabilité de l’entreprise, d’ici un, deux ou trois ans.
  • Préparation de l’entreprise à sa cession.
  • ...

 

Voici quelques articles issus de nos interventions

  1. Analyse : le diagnostic d'entreprise / extrait